全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的改良工序
來(lái)源:本站 作者:常州阿爾豐機械有限公司 發(fā)布時(shí)間:2023-06-15 20:17:20 瀏覽量:1578全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的改良工序
現在在很多的機械廠(chǎng)里面,都會(huì )使用生產(chǎn)線(xiàn),使用生產(chǎn)線(xiàn)可以很大程度上的提高工作效率,現在的生產(chǎn)線(xiàn)有半自動(dòng)的和全自動(dòng)的,一般情況下面全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的使用的比較多,因為全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)使用起來(lái)相對半自動(dòng)會(huì )更加的方便,我們想要為大家介紹的是全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的改良工序。希望大家可以認真的看完我們的文章。
1、抓住存在的問(wèn)題,設定目標。存在的問(wèn)題需要靠數據來(lái)掌握,對要因實(shí)驗可以運用統計的方法。另外確認改良結果也需要數據,存在的問(wèn)題才能具體地顯示出來(lái)。2、建立改良工序的組織。為了改良工序是否需要專(zhuān)設特別小組,還是依靠工作人員或者依靠質(zhì)量管理小組在各個(gè)機構中進(jìn)行。3、進(jìn)行要因實(shí)驗。充分利用技術(shù)和經(jīng)驗,集思廣益,決定分析順序,進(jìn)行統計上和技術(shù)上的研究。根據需要制訂實(shí)驗計劃,進(jìn)行實(shí)驗。4、制訂改良方案。進(jìn)行標準一類(lèi)的修訂。5、按照新標準進(jìn)行操作。6、確認改良結果。7、列舉要因。8、制定改良計劃。決定實(shí)施事項、負責人、日程等。9、進(jìn)行要因實(shí)驗。充分利用技術(shù)和經(jīng)驗,集思廣益,決定分析順序,進(jìn)行統計上和技術(shù)上的研究。根據需要制訂實(shí)驗計劃,進(jìn)行實(shí)驗。10、制訂改良方案。進(jìn)行標準一類(lèi)的修訂。11、按照新標準進(jìn)行操作。12、確認改良結果。
整個(gè)流程就是這樣的呢,一般情況下按照這樣的情況去操作就沒(méi)有什么大問(wèn)題,如果在操作的過(guò)程中遇到問(wèn)題可以聯(lián)系我們進(jìn)行咨詢(xún),我們會(huì )有專(zhuān)業(yè)人員為大家解答的。作為有名的生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)家,我們公司一直為消費者提供好的產(chǎn)品及服務(wù)。